CóRDOBA
CECO.
Unidad Territorial de PRL
Confederación de Empresarios de Córdoba (CECO)
Contacto:
Avenida del Gran Capitán, 12 - 2ª y 3ª plantas, 14001 - Córdoba
Telfs.: 957 47 84 43 - 957 49 71 11
Fax: 957 47 88 19
E-mail: ceco@ceco-cordoba.es
www.ceco-cordoba.es
JAÉN
CEJ.
Unidad Territorial de PRL
Confederación de Empresarios de Jaén (CEJ)
Contacto:
Paseo de la Estación 30, 7ª y 8ª Planta, 23003 - Jaén
Telfs.: 953 29 40 22
Fax: 953 29 40 24
E-mail: cej@cea.es
www.cej.es
GRANADA
CGE.
Unidad Territorial de PRL
Confederación Granadina de Empresarios (CGE)
Contacto:
Maestro Montero, 23, 18004 - Granada
Telfs.: 958 53 50 41
Fax: 958 53 50 42
E-mail: cge@cea.es
www.cge.es
ALMERÍA
ASEMPAL.
Unidad Territorial de PRL
Confederación Empresarial de la Provincia de Almería (ASEMPAL)
Contacto:
Paseo de Almería, 69 7ª Planta, 04001 - Almería
Telfs.: 950 62 10 80
Fax: 950 62 13 02
E-mail: asempal@asempal.es
www.asempal.es
MáLAGA
CEM.
Unidad Territorial de PRL
Confederación de Empresarios de Málaga (CEM)
Contacto:
San Lorenzo, 20, 29001 - Málaga
Telfs.: 952 06 06 23
Fax: 952 06 01 40
E-mail: info@cem-malaga.es
www.cem-malaga.es
SEVILLA
CEA.
Departamento de Relaciones Laborales.
Técnico responsable: Lola Gessa.
Confederación de Empresarios de Andalucía (CEA).
Contacto:.
Calle Arquímedes, 2 - Isla de la Cartuja, 41092 - Sevilla
Telfs.: 95 448 89 00
Fax: 95 448 89 11
E-mail: lgessa@cea.es
www.cea.es
CES.
Unidad Territorial de PRL
Confederación de Empresarios de Sevilla (CES)
Contacto:
Avenida de la República Argentina, 25 4ª Planta, 41011 - Sevilla
Telfs.: 95 499 11 00
Fax: 95 499 11 02
E-mail: info@cesevilla.es
www.cesevilla.es
CáDIZ
CEC.
Unidad Territorial de PRL
Confederación de Empresarios de la Provincia de Cádiz (CEC)
Contacto:
Avenida de Marconi, 37, 11011 - Cádiz
Telfs.: 956 29 09 19
Fax: 956 29 09 50
E-mail: info@ceccadiz.org
www.ceccadiz.es
HUELVA
FOE.
Unidad Territorial de PRL
Federación Onubense de Empresarios (FOE)
Contacto:
Centro de Cooperación Andalucía Algarve - Avda. de la Ría, 3 , 1ª planta, 21001 - Huelva
Telfs.: 902 575 200
Fax: 902 575 202
E-mail: info@foe.es
www.foe.es
Dentro de unos años, todas las empresas parecerán 'start up', al menos en apariencia. El entorno físico tiene una incidencia real en la productividad y los costes. El futuro pasa por espacios más flexibles y nuevas tecnologías que permitan medir el rendimiento.
Comida y bebida gratis, gimnasio, guardería, lavandería, salas de reuniones coloridas, canchas de baloncesto, sillones para echar la siesta... ¿Te imaginas que tu oficina se asemejara a Googleplex, el campus del buscador online en Mountain View (California, EEUU)? No estamos tan lejos. Al menos, así lo vaticina Philip Ross, uno de los más reconocidos gurús del futuro del trabajo, que recientemente impartió una conferencia en la sede madrileña de la inmobiliaria Aguirre Newman.
Según Ross, todas las empresas, independientemente del sector, pueden -y deben- parecerse a una start up. Vodafone, Rabobank y Deloitte son sólo algunos ejemplos de cómo las oficinas creativas no son propiedad exclusiva de Silicon Valley. El espacio físico tiene una repercusión directa en los costes (metros cuadrados, consumo energético...) y en la productividad de los empleados. Por este motivo, los nuevos entornos de trabajo deberán tener en cuenta cuestiones como las siguientes:
* Qué empleados pueden teletrabajar... y cuáles no: Gracias a los dispositivos móviles y a la tecnología en la nube, un empleado puede conectarse a las soluciones corporativas desde cualquier lugar y dispositivo, igual que si estuviera físicamente en la oficina. No obstante, el teletrabajo tiene sus limitaciones.
* ¿Todos los trabajadores necesitan su propia mesa? La operadora británica Vodafone cuenta con mesas para el 85% de sus empleados. Esto es así porque la flexibilidad de horarios y el teletrabajo hacen posible optimizar el espacio de oficina.
* Una oficina atractiva para los 'nativos digitales'. Ross predice la desaparición del teléfono fijo en las oficinas, en un plazo de cinco años. "Aquellas empresas que aspiren a atraer talento joven deberán preguntarse qué pueden ofrecer a la Generación Z que ahora llega al mundo laboral", apunta este experto.
* Objetivo: alcanzar la máxima productividad: Nos dirigimos hacia un mundo conectado, donde todo se puede medir. En el Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT) han puesto en marcha un curioso experimento: a través de una tarjeta identificativa inteligente, es posible saber cuándo un trabajador está de pie y con quién está hablando en cada momento.
* Retorno de la inversión: Toda inversión debe ir aparejada a un cálculo del retorno o, en este caso, del coste-beneficio. De media, una compañía que diseñe un nuevo edificio basándose en una filosofía de espacios abiertos y teletrabajo necesitará entre un 10% y un 30% menos de terreno. "A este ahorro hay que sumar la mejora en productividad y el impacto de una mayor colaboración entre los empleados", indica Ross.
