CóRDOBA
CECO.
Unidad Territorial de PRL
Confederación de Empresarios de Córdoba (CECO)
Contacto:
Avenida del Gran Capitán, 12 - 2ª y 3ª plantas, 14001 - Córdoba
Telfs.: 957 47 84 43 - 957 49 71 11
Fax: 957 47 88 19
E-mail: ceco@ceco-cordoba.es
www.ceco-cordoba.es
JAÉN
CEJ.
Unidad Territorial de PRL
Confederación de Empresarios de Jaén (CEJ)
Contacto:
Paseo de la Estación 30, 7ª y 8ª Planta, 23003 - Jaén
Telfs.: 953 29 40 22
Fax: 953 29 40 24
E-mail: cej@cea.es
www.cej.es
GRANADA
CGE.
Unidad Territorial de PRL
Confederación Granadina de Empresarios (CGE)
Contacto:
Maestro Montero, 23, 18004 - Granada
Telfs.: 958 53 50 41
Fax: 958 53 50 42
E-mail: cge@cea.es
www.cge.es
ALMERÍA
ASEMPAL.
Unidad Territorial de PRL
Confederación Empresarial de la Provincia de Almería (ASEMPAL)
Contacto:
Paseo de Almería, 69 7ª Planta, 04001 - Almería
Telfs.: 950 62 10 80
Fax: 950 62 13 02
E-mail: asempal@asempal.es
www.asempal.es
MáLAGA
CEM.
Unidad Territorial de PRL
Confederación de Empresarios de Málaga (CEM)
Contacto:
San Lorenzo, 20, 29001 - Málaga
Telfs.: 952 06 06 23
Fax: 952 06 01 40
E-mail: info@cem-malaga.es
www.cem-malaga.es
SEVILLA
CEA.
Departamento de Relaciones Laborales.
Técnico responsable: Lola Gessa.
Confederación de Empresarios de Andalucía (CEA).
Contacto:.
Calle Arquímedes, 2 - Isla de la Cartuja, 41092 - Sevilla
Telfs.: 95 448 89 00
Fax: 95 448 89 11
E-mail: lgessa@cea.es
www.cea.es
CES.
Unidad Territorial de PRL
Confederación de Empresarios de Sevilla (CES)
Contacto:
Avenida de la República Argentina, 25 4ª Planta, 41011 - Sevilla
Telfs.: 95 499 11 00
Fax: 95 499 11 02
E-mail: info@cesevilla.es
www.cesevilla.es
CáDIZ
CEC.
Unidad Territorial de PRL
Confederación de Empresarios de la Provincia de Cádiz (CEC)
Contacto:
Avenida de Marconi, 37, 11011 - Cádiz
Telfs.: 956 29 09 19
Fax: 956 29 09 50
E-mail: info@ceccadiz.org
www.ceccadiz.es
HUELVA
FOE.
Unidad Territorial de PRL
Federación Onubense de Empresarios (FOE)
Contacto:
Centro de Cooperación Andalucía Algarve - Avda. de la Ría, 3 , 1ª planta, 21001 - Huelva
Telfs.: 902 575 200
Fax: 902 575 202
E-mail: info@foe.es
www.foe.es
Nuevas fórmulas de trabajo. Ana Botín quiere romper moldes en Banco Santander y que la plantilla pueda compaginar su vida laboral y familiar a la que mejoren su productividad. El banco anunció ayer la puesta en marcha del ‘flexiworking’, una novedosa forma de trabajar que afecta a toda la plantilla. El objetivo es que cada empleado gestione su horario y trabajo “siempre que objetivamente sea posible”. 187.000 trabajadores de Santander en todo el mundo podrán beneficiarse de la flexibilidad laboral. 30.000 empleados en España pueden acogerse a esta fórmula de trabajo, aunque los 16.000 que están en las oficinas tienen más reducidas sus posibilidades.
Cuando Ana Botín asumió la presidencia de Grupo Santander en septiembre del pasado año ya tenía en mente cambiar los hábitos y horarios de trabajo en el banco. Considera que si un empleado está contento en su puesto repercutirá también en el cliente, y por lo tanto en la productividad. En una de sus primeras reuniones con directivos de la entidad, esta ejecutiva, que acababa de llegar a España después de cuatro años dirigiendo la filial del banco en Reino Unido, explicó que quería reuniones cortas, programadas y que todas estuvieran convocadas antes de las 17.00 horas de la tarde. Considera que las 18.00 horas es un buen horario para irse a casa.
Desde que regresó a España también quiso implantar una nueva cultura en la entidad. Todo debe ser “sencillo, personal y justo”. Y es aquí, en esta nueva filosofía, donde encaja el flexiworking presentado ayer a la plantilla y que entrará inmediatamente en funcionamiento para todos los empleados, aunque en algunos departamentos será más sencillo que en otros su implantación. Es más fácil su introducción en los servicios centrales que en una oficina, pero el objetivo es que todos puedan acogerse a esta novedosa iniciativa, reconocieron ayer en la presentación de esta fórmula de trabajo.
El flexiworking se apoya en las nuevas tecnologías, con horarios más continuos y sin que sea necesaria la presencia física en la oficina. El proyecto es adecuar las condiciones de prestación del trabajo a las necesidades y preferencias personales de cada empleados para lograr un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal, siempre, según explicó ayer la entidad a la plantilla, que objetivamente sea posible y compatible con las necesidades de servicio y de atención al negocio.
Los principios básicos del flexiworking incluyen que los beneficiarios de esta nueva forma de trabajar, que permite conciliar más, sea también correspondida por la plantilla para que sea viable. Será cada equipo el que deberá seleccionar las diferentes opciones de flexibilidad que se puedan poner en marcha. Esta política pretende que se evalúe al trabajador por sus logros y no por su presencia, según afirmaron ayer directivos del banco a la plantilla. Las experiencias que sean negativas se revocarán
Para ampliar la noticia: http://cincodias.com/cincodias/2015/05/11/mercados/1431372319_450374.html
