CóRDOBA
CECO.
Unidad Territorial de PRL
Confederación de Empresarios de Córdoba (CECO)
Contacto:
Avenida del Gran Capitán, 12 - 2ª y 3ª plantas, 14001 - Córdoba
Telfs.: 957 47 84 43 - 957 49 71 11
Fax: 957 47 88 19
E-mail: ceco@ceco-cordoba.es
www.ceco-cordoba.es
JAÉN
CEJ.
Unidad Territorial de PRL
Confederación de Empresarios de Jaén (CEJ)
Contacto:
Paseo de la Estación 30, 7ª y 8ª Planta, 23003 - Jaén
Telfs.: 953 29 40 22
Fax: 953 29 40 24
E-mail: cej@cea.es
www.cej.es
GRANADA
CGE.
Unidad Territorial de PRL
Confederación Granadina de Empresarios (CGE)
Contacto:
Maestro Montero, 23, 18004 - Granada
Telfs.: 958 53 50 41
Fax: 958 53 50 42
E-mail: cge@cea.es
www.cge.es
ALMERÍA
ASEMPAL.
Unidad Territorial de PRL
Confederación Empresarial de la Provincia de Almería (ASEMPAL)
Contacto:
Paseo de Almería, 69 7ª Planta, 04001 - Almería
Telfs.: 950 62 10 80
Fax: 950 62 13 02
E-mail: asempal@asempal.es
www.asempal.es
MáLAGA
CEM.
Unidad Territorial de PRL
Confederación de Empresarios de Málaga (CEM)
Contacto:
San Lorenzo, 20, 29001 - Málaga
Telfs.: 952 06 06 23
Fax: 952 06 01 40
E-mail: info@cem-malaga.es
www.cem-malaga.es
SEVILLA
CEA.
Departamento de Relaciones Laborales.
Técnico responsable: Lola Gessa.
Confederación de Empresarios de Andalucía (CEA).
Contacto:.
Calle Arquímedes, 2 - Isla de la Cartuja, 41092 - Sevilla
Telfs.: 95 448 89 00
Fax: 95 448 89 11
E-mail: lgessa@cea.es
www.cea.es
CES.
Unidad Territorial de PRL
Confederación de Empresarios de Sevilla (CES)
Contacto:
Avenida de la República Argentina, 25 4ª Planta, 41011 - Sevilla
Telfs.: 95 499 11 00
Fax: 95 499 11 02
E-mail: info@cesevilla.es
www.cesevilla.es
CáDIZ
CEC.
Unidad Territorial de PRL
Confederación de Empresarios de la Provincia de Cádiz (CEC)
Contacto:
Avenida de Marconi, 37, 11011 - Cádiz
Telfs.: 956 29 09 19
Fax: 956 29 09 50
E-mail: info@ceccadiz.org
www.ceccadiz.es
HUELVA
FOE.
Unidad Territorial de PRL
Federación Onubense de Empresarios (FOE)
Contacto:
Centro de Cooperación Andalucía Algarve - Avda. de la Ría, 3 , 1ª planta, 21001 - Huelva
Telfs.: 902 575 200
Fax: 902 575 202
E-mail: info@foe.es
www.foe.es
El ministro de Educación, Íñigo Méndez de Vigo, se mostró a favor de vincular el sueldo del docente a los resultados del centro y abrió una nueva batalla entre el personal educativo y el Gobierno. Pero, en la práctica, cada vez más sectores profesionales tienen reconocido en su sueldo una parte variable de sus retribuciones.
«Es un sistema que beneficia a empresas y a empleados, aunque no suele gustar a los sindicatos. No debe plantearse como un sistema de recorte salarial, sino como una fórmula para incentivar el sobreesfuerzo», explica Jordi García Viña, director de Relaciones Laborales de la Confederación de Organizaciones Empresariales (CEOE). Las comisiones ya no son exclusivas de vendedores de coches y seguros, los sectores competitivos buscan incentivar a sus trabajadores con retribuciones en función de sus resultados. Y se propone a sectores dispares, desde funcionarios a profesionales sanitarios.
¿Funcionaría un incentivo salarial en el buen hacer de los facultativos con sus pacientes? Los diagnósticos no serán mejores, pero el colectivo médico lleva años luchando para contar con incentivos que valoren la cantidad de trabajo, disponibilidad y calidad de su labor. Esta petición está recogida en el Foro de la Profesión Médica, aunque aún no se ha llegado a materializar. El presidente de la Organización Médico Colegial (OMC), Juan José Rodríguez Sendín, cree que sería muy positivo plantear unos objetivos para premiar el sobreesfuerzo de los profesionales. La Comunidad Valenciana hace un par de años intentó poner en marcha un plan similar en el que sus médicos cobrarían un complemento si reducían el tiempo de ingreso de sus enfermos o si los médicos generales derivaban a menos pacientes al especialista. Este plan nunca se llegó a materializar.
En Inditex los vendedores de sus miles de tiendas también tienen una parte del salario vinculada a las ventas, con la diferencia de que este porcentaje variable de su sueldo no es individual de cada vendedor sino que va en función de la facturación de la tienda. De modo que no importa si se es escaparatista o se encarga de la organización del stock en una tienda, porque el porcentaje es igual dentro de la misma categoría en la tienda. Además Inditex da desde este año una participación en los beneficios, una especie de «mini bonus» a todos los empleados que lleven más de dos años en la empresa (excluidos los directivos).
El Corte Inglés es otra de las empresas que ha cambiado el sistema de retribución a sus vendedores. Los incentivos que perciben los trabajadores se han incrementado en casi un 14% desde que entró en vigor en 2014. Las comisiones tienen una variedad enorme. Por ejemplo, en el departamento audiovisual, los vendedores reciben un plus a partir de los 200.000 euros de venta y de los 68.000 euros en la sección de ferretería.
