CóRDOBA
CECO.
Unidad Territorial de PRL
Confederación de Empresarios de Córdoba (CECO)
Contacto:
Avenida del Gran Capitán, 12 - 2ª y 3ª plantas, 14001 - Córdoba
Telfs.: 957 47 84 43 - 957 49 71 11
Fax: 957 47 88 19
E-mail: ceco@ceco-cordoba.es
www.ceco-cordoba.es
JAÉN
CEJ.
Unidad Territorial de PRL
Confederación de Empresarios de Jaén (CEJ)
Contacto:
Paseo de la Estación 30, 7ª y 8ª Planta, 23003 - Jaén
Telfs.: 953 29 40 22
Fax: 953 29 40 24
E-mail: cej@cea.es
www.cej.es
GRANADA
CGE.
Unidad Territorial de PRL
Confederación Granadina de Empresarios (CGE)
Contacto:
Maestro Montero, 23, 18004 - Granada
Telfs.: 958 53 50 41
Fax: 958 53 50 42
E-mail: cge@cea.es
www.cge.es
ALMERÍA
ASEMPAL.
Unidad Territorial de PRL
Confederación Empresarial de la Provincia de Almería (ASEMPAL)
Contacto:
Paseo de Almería, 69 7ª Planta, 04001 - Almería
Telfs.: 950 62 10 80
Fax: 950 62 13 02
E-mail: asempal@asempal.es
www.asempal.es
MáLAGA
CEM.
Unidad Territorial de PRL
Confederación de Empresarios de Málaga (CEM)
Contacto:
San Lorenzo, 20, 29001 - Málaga
Telfs.: 952 06 06 23
Fax: 952 06 01 40
E-mail: info@cem-malaga.es
www.cem-malaga.es
SEVILLA
CEA.
Departamento de Relaciones Laborales.
Técnico responsable: Lola Gessa.
Confederación de Empresarios de Andalucía (CEA).
Contacto:.
Calle Arquímedes, 2 - Isla de la Cartuja, 41092 - Sevilla
Telfs.: 95 448 89 00
Fax: 95 448 89 11
E-mail: lgessa@cea.es
www.cea.es
CES.
Unidad Territorial de PRL
Confederación de Empresarios de Sevilla (CES)
Contacto:
Avenida de la República Argentina, 25 4ª Planta, 41011 - Sevilla
Telfs.: 95 499 11 00
Fax: 95 499 11 02
E-mail: info@cesevilla.es
www.cesevilla.es
CáDIZ
CEC.
Unidad Territorial de PRL
Confederación de Empresarios de la Provincia de Cádiz (CEC)
Contacto:
Avenida de Marconi, 37, 11011 - Cádiz
Telfs.: 956 29 09 19
Fax: 956 29 09 50
E-mail: info@ceccadiz.org
www.ceccadiz.es
HUELVA
FOE.
Unidad Territorial de PRL
Federación Onubense de Empresarios (FOE)
Contacto:
Centro de Cooperación Andalucía Algarve - Avda. de la Ría, 3 , 1ª planta, 21001 - Huelva
Telfs.: 902 575 200
Fax: 902 575 202
E-mail: info@foe.es
www.foe.es
Un estudio realizado por “The National Institute for Occupational Safety and Health” (NIOSH) a un millón de trabajadores, tal y como recoge el informe “Productividad y empresa saludable” de IESE Business School, ofrece datos sobre el impacto de los programas de salud y bienestar en las empresas y la mejora de los indicadores de absentismo y productividad
Los datos revelan un descenso notable en los costes medios del “Health and Productivity Management” (HPM) que miden el impacto de la salud, la rotación, el absentismo, la incapacidad laboral y los programas de compensación en los trabajadores.
Según el estudio, el ahorro en el coste medio por empleado en HPM -situado en 9.992 dólares o 8,89 euros- es de 2.562 dólares (2,28 euros) por empleado, tras la aplicación eficaz de programas destinados a mejorar el desempeño y productividad laboral. Esto supone un descenso de los gastos de empresa de un 26%.
Up Spain presenta algunos ejemplos de cómo estas empresas están adaptando sus modelos de trabajo y cómo están impactando en su volumen de beneficios. La inclusión de incentivos y beneficios sociales como parte de los paquetes retributivos que las empresas ofrecen a sus empleados, reportan a las compañías ventajas que van más allá del ámbito fiscal o la liquidez. De hecho, en los últimos años se miden también en términos como la satisfacción laboral o capacidad para atraer y retener talento.
Mostrar preocupación por aspectos de la vida de los empleados va más allá de la evaluación de su desempeño laboral, y abarca ámbitos como la conciliación de la vida laboral y personal o la salud. En este sentido, el estrés es la principal preocupación para 3 de cada 4 empresas españolas, que ponen en evidencia que los seguros médicos no son suficientes, según el estudio Staying Work, elaborado por Willis Towers Watson.
Además, cuestiones como el sobrepeso o el sedentarismo también están repercutiendo en la productividad laboral, hecho por el cual las empresas están invirtiendo en planes que promocionen la actividad física o la educación nutricional.
La creatividad por parte del área de RRHH ha ido encaminada al impulso de los cheques de comida, el gasto en teléfono móvil o coche de empresa, servicios de guardería, espacios para la lactancia o la posibilidad de llevar a los niños al trabajo en caso de urgencia.
Por otro lado, algunas empresas como Iberdrola ya están aplicando medidas destinadas a aumentar la flexibilidad de sus horarios y ha añadido un margen de entrada y salida de una hora y 45 minutos, lo que ha repercutido en la empresa en un beneficio de 500.000 horas anuales de productividad y una reducción en un 10% de los índices de absentismo y siniestralidad. Empresas pequeñas también ven rentable aplicar medidas encaminadas a mejorar la conciliación familiar y laboral.
