CóRDOBA
CECO. Unidad Territorial de PRL

Confederación de Empresarios de Córdoba (CECO)
Contacto:
Avenida del Gran Capitán, 12 - 2ª y 3ª plantas, 14001 - Córdoba
Telfs.: 957 47 84 43 - 957 49 71 11
Fax: 957 47 88 19
E-mail: ceco@ceco-cordoba.es
www.ceco-cordoba.es

JAÉN
CEJ. Unidad Territorial de PRL

Confederación de Empresarios de Jaén (CEJ)
Contacto:
Paseo de la Estación 30, 7ª y 8ª Planta, 23003 - Jaén
Telfs.: 953 29 40 22
Fax: 953 29 40 24
E-mail: cej@cea.es
www.cej.es

GRANADA
CGE. Unidad Territorial de PRL

Confederación Granadina de Empresarios (CGE)
Contacto:
Maestro Montero, 23, 18004 - Granada
Telfs.: 958 53 50 41
Fax: 958 53 50 42
E-mail: cge@cea.es
www.cge.es

ALMERÍA
ASEMPAL. Unidad Territorial de PRL

Confederación Empresarial de la Provincia de Almería (ASEMPAL)
Contacto:
Paseo de Almería, 69 7ª Planta, 04001 - Almería
Telfs.: 950 62 10 80
Fax: 950 62 13 02
E-mail: asempal@asempal.es
www.asempal.es

MáLAGA
CEM. Unidad Territorial de PRL

Confederación de Empresarios de Málaga (CEM)
Contacto:
San Lorenzo, 20, 29001 - Málaga
Telfs.: 952 06 06 23
Fax: 952 06 01 40
E-mail: info@cem-malaga.es
www.cem-malaga.es

SEVILLA
CEA. Departamento de Relaciones Laborales.
Técnico responsable: Lola Gessa.
Confederación de Empresarios de Andalucía (CEA).
Contacto:.
Calle Arquímedes, 2 - Isla de la Cartuja, 41092 - Sevilla
Telfs.: 95 448 89 00
Fax: 95 448 89 11
E-mail: lgessa@cea.es
www.cea.es

CES. Unidad Territorial de PRL

Confederación de Empresarios de Sevilla (CES)
Contacto:
Avenida de la República Argentina, 25 4ª Planta, 41011 - Sevilla
Telfs.: 95 499 11 00
Fax: 95 499 11 02
E-mail: info@cesevilla.es
www.cesevilla.es

CáDIZ
CEC. Unidad Territorial de PRL

Confederación de Empresarios de la Provincia de Cádiz (CEC)
Contacto:
Avenida de Marconi, 37, 11011 - Cádiz
Telfs.: 956 29 09 19
Fax: 956 29 09 50
E-mail: info@ceccadiz.org
www.ceccadiz.es

HUELVA
FOE. Unidad Territorial de PRL

Federación Onubense de Empresarios (FOE)
Contacto:
Centro de Cooperación Andalucía Algarve - Avda. de la Ría, 3 , 1ª planta, 21001 - Huelva
Telfs.: 902 575 200
Fax: 902 575 202
E-mail: info@foe.es
www.foe.es



Noticia
Salarios y horarios a la medida de cada compañía.
Fuente: www.expansion.com

Los directores de recursos humanos de España consultados por EXPANSIÓN se han mostrado unánimes al aplaudir la decisión de la Audiencia Nacional que permite la prevalencia de los convenios de empresa frente a los sectoriales. Esta posibilidad les ofrece una mayor capacidad de adaptar sus políticas laborales a las circunstancias económicas que atraviesa cada compañía, y tomar sus decisiones salariales y de organización del trabajo en función de las exigencias del mercado en cada momento.

Algunos de los directivos de recursos humanos destacan que puede contribuir a una mayor moderación salarial, que consideran necesaria en el actual contexto. Otros, más que hablar de moderación de los salarios, prefieren hacerlo de adaptar las políticas retributivas a las circunstancias que vive la empresa.

La mayoría coincide en que debe contribuir a que las compañías sean más competitivas. Carlos Esteban, director de recursos humanos de Zurich, destaca que “se incrementará la eficiencia, al contar con mayor flexibilidad para implantar la estrategia de la empresa. A medio plazo, debería contribuir a que la organización pueda mantener más puestos de trabajo, y eventualmente se pueda potenciar la generación de empleo”.

Por su parte, Emilio Ruiz-Roso, director de gestión de recursos humanos de Leroy Merlin España, señala que “en este nuevo ámbito de negociación es posible ganar en competitividad, pensando no solo en términos de retribución, sino en aspectos organizativos, de tiempo de trabajo, etcétera”.

Estas medidas pueden ser una herramienta para ganar flexibilidad en su gestión interna y tomar decisiones sobre sus plantillas más ajustadas a la evolución de la compañía. El director general de recursos humanos y asesoría jurídica de Europcar, Mariano Ballesteros Gonzalo, subraya que “de esta forma las empresas podemos estar más cerca de la realidad”. Jorge Muñoz, director de recursos humanos de Amper, afirma que se trata de “pasar de comer de menú a hacerlo a la carta. Y algunas, necesitan seguir una dieta”. En la misma línea, Rafael Martí, director corporativo de recursos humanos de Logista, destaca que “fórmulas de distribución horaria y salarios que sean café para todos pueden alejar claramente a una organización de las necesidades concretas del cliente en términos de stock, calidad o costes”.

Para el director corporativo de recursos humanos de NH Hoteles, Francisco Catalá, “son las empresas y sus representantes quienes mejor conocen sus particularidades y deben definir la estrategia a seguir y las reglas del juego. Sólo desde ese prisma se puede mejorar de la competitividad. Tendrá un impacto muy positivo en la productividad y supondrá un avance en las relaciones laborales”.

 

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