CóRDOBA
CECO.
Unidad Territorial de PRL
Confederación de Empresarios de Córdoba (CECO)
Contacto:
Avenida del Gran Capitán, 12 - 2ª y 3ª plantas, 14001 - Córdoba
Telfs.: 957 47 84 43 - 957 49 71 11
Fax: 957 47 88 19
E-mail: ceco@ceco-cordoba.es
www.ceco-cordoba.es
JAÉN
CEJ.
Unidad Territorial de PRL
Confederación de Empresarios de Jaén (CEJ)
Contacto:
Paseo de la Estación 30, 7ª y 8ª Planta, 23003 - Jaén
Telfs.: 953 29 40 22
Fax: 953 29 40 24
E-mail: cej@cea.es
www.cej.es
GRANADA
CGE.
Unidad Territorial de PRL
Confederación Granadina de Empresarios (CGE)
Contacto:
Maestro Montero, 23, 18004 - Granada
Telfs.: 958 53 50 41
Fax: 958 53 50 42
E-mail: cge@cea.es
www.cge.es
ALMERÍA
ASEMPAL.
Unidad Territorial de PRL
Confederación Empresarial de la Provincia de Almería (ASEMPAL)
Contacto:
Paseo de Almería, 69 7ª Planta, 04001 - Almería
Telfs.: 950 62 10 80
Fax: 950 62 13 02
E-mail: asempal@asempal.es
www.asempal.es
MáLAGA
CEM.
Unidad Territorial de PRL
Confederación de Empresarios de Málaga (CEM)
Contacto:
San Lorenzo, 20, 29001 - Málaga
Telfs.: 952 06 06 23
Fax: 952 06 01 40
E-mail: info@cem-malaga.es
www.cem-malaga.es
SEVILLA
CEA.
Departamento de Relaciones Laborales.
Técnico responsable: Lola Gessa.
Confederación de Empresarios de Andalucía (CEA).
Contacto:.
Calle Arquímedes, 2 - Isla de la Cartuja, 41092 - Sevilla
Telfs.: 95 448 89 00
Fax: 95 448 89 11
E-mail: lgessa@cea.es
www.cea.es
CES.
Unidad Territorial de PRL
Confederación de Empresarios de Sevilla (CES)
Contacto:
Avenida de la República Argentina, 25 4ª Planta, 41011 - Sevilla
Telfs.: 95 499 11 00
Fax: 95 499 11 02
E-mail: info@cesevilla.es
www.cesevilla.es
CáDIZ
CEC.
Unidad Territorial de PRL
Confederación de Empresarios de la Provincia de Cádiz (CEC)
Contacto:
Avenida de Marconi, 37, 11011 - Cádiz
Telfs.: 956 29 09 19
Fax: 956 29 09 50
E-mail: info@ceccadiz.org
www.ceccadiz.es
HUELVA
FOE.
Unidad Territorial de PRL
Federación Onubense de Empresarios (FOE)
Contacto:
Centro de Cooperación Andalucía Algarve - Avda. de la Ría, 3 , 1ª planta, 21001 - Huelva
Telfs.: 902 575 200
Fax: 902 575 202
E-mail: info@foe.es
www.foe.es
¿Será el año de la reuperación? Los expertos dicen que no, pero abren una puerta a la esperanza. 2013 será complicado, pero ante la "mejora significativa" de los mercados que constató la semana pasada el presidente del Banco Central Europeo, Mario Draghi, y las exigencias de reformas de la Comisión Europea, que también ve indicios de mejora en nuestra economía, los analistas se muestran más optimistas que nunca. Basta con mirar la bajada espectacular de la prima de riesgo y la subida de la bolsa española, para darse cuenta de que este año puede ser muy distinto al anterior.
Pero no hay que lanzar las campanas al vuelo, las previsiones del Gobierno dicen que nuestra economía caerá un 0,5% este año, y el Fondo Monetario Internacional cree que esta caída será del 1,3%. De ahí que muchas empresas se planteen este año cómo seguir motivando a sus trabajadores ante un escenario que no les permitirá subir sueldos, pero que les dará cierto margen de maniobra para mejorar sus cifras de negocio.
Para conseguirlo, los expertos aconsejan "recuperar, por ejemplo, un concepto que con la crisis se abandonó. El del incentivo variable. Se trata de premiar a los empleados que consiguen sus objetivos. No tiene que ser económico, puede ser otro concepto como un viaje. Es una forma de hacer que la compañía crezca con empleados comprometidos. Otra manera de motivar a los empleados en una época en la que no se puede subir el sueldo es la de hacer partícipe a todos de las decisiones de la compañía. Se trata de incentivar las iniciativas de los trabajadores, poner la solución donde ocurren los problemas y dejarles que ellos decidan", afirma Ceferí Soler, profesor de gestión de Esade Business School.
Si no puede subir el sueldo de sus empleados...
- Flexibilidad horaria: Es una de las políticas de conciliación más demandadas por los trabajadores. Según una reciente encuesta de Adecco, el 44,05% de los trabajadores quiere horarios más flexibles, que les permita atender ciertas obligaciones personales.
- Mirar al exterior: Muchas empresas crecen en el extranjero ante el parón del mercado español. De ahí que una de las alternativas más atractivas para los empleados sea tener una oportunidad fuera de España. Éste es el deseo de cerca del 30% de los españoles.
- Desarrollo profesional: La mitad de los trabajadores demanda una subida de sueldo. Tener un ascenso profesional (6,98%) es una de las soluciones de los trabajadores ante la imposibilidad de que su empresa afronte esa subida.
- Salario en especie: Los empleados lo piden ante la imposibilidad de ganar más. Piden un seguro privado médico (41%), cursos de formación (38%), un plan de pensiones (37%), cheques comida (36%) y ayudas para educar a sus hijos (30%).
