CóRDOBA
CECO.
Unidad Territorial de PRL
Confederación de Empresarios de Córdoba (CECO)
Contacto:
Avenida del Gran Capitán, 12 - 2ª y 3ª plantas, 14001 - Córdoba
Telfs.: 957 47 84 43 - 957 49 71 11
Fax: 957 47 88 19
E-mail: ceco@ceco-cordoba.es
www.ceco-cordoba.es
JAÉN
CEJ.
Unidad Territorial de PRL
Confederación de Empresarios de Jaén (CEJ)
Contacto:
Paseo de la Estación 30, 7ª y 8ª Planta, 23003 - Jaén
Telfs.: 953 29 40 22
Fax: 953 29 40 24
E-mail: cej@cea.es
www.cej.es
GRANADA
CGE.
Unidad Territorial de PRL
Confederación Granadina de Empresarios (CGE)
Contacto:
Maestro Montero, 23, 18004 - Granada
Telfs.: 958 53 50 41
Fax: 958 53 50 42
E-mail: cge@cea.es
www.cge.es
ALMERÍA
ASEMPAL.
Unidad Territorial de PRL
Confederación Empresarial de la Provincia de Almería (ASEMPAL)
Contacto:
Paseo de Almería, 69 7ª Planta, 04001 - Almería
Telfs.: 950 62 10 80
Fax: 950 62 13 02
E-mail: asempal@asempal.es
www.asempal.es
MáLAGA
CEM.
Unidad Territorial de PRL
Confederación de Empresarios de Málaga (CEM)
Contacto:
San Lorenzo, 20, 29001 - Málaga
Telfs.: 952 06 06 23
Fax: 952 06 01 40
E-mail: info@cem-malaga.es
www.cem-malaga.es
SEVILLA
CEA.
Departamento de Relaciones Laborales.
Técnico responsable: Lola Gessa.
Confederación de Empresarios de Andalucía (CEA).
Contacto:.
Calle Arquímedes, 2 - Isla de la Cartuja, 41092 - Sevilla
Telfs.: 95 448 89 00
Fax: 95 448 89 11
E-mail: lgessa@cea.es
www.cea.es
CES.
Unidad Territorial de PRL
Confederación de Empresarios de Sevilla (CES)
Contacto:
Avenida de la República Argentina, 25 4ª Planta, 41011 - Sevilla
Telfs.: 95 499 11 00
Fax: 95 499 11 02
E-mail: info@cesevilla.es
www.cesevilla.es
CáDIZ
CEC.
Unidad Territorial de PRL
Confederación de Empresarios de la Provincia de Cádiz (CEC)
Contacto:
Avenida de Marconi, 37, 11011 - Cádiz
Telfs.: 956 29 09 19
Fax: 956 29 09 50
E-mail: info@ceccadiz.org
www.ceccadiz.es
HUELVA
FOE.
Unidad Territorial de PRL
Federación Onubense de Empresarios (FOE)
Contacto:
Centro de Cooperación Andalucía Algarve - Avda. de la Ría, 3 , 1ª planta, 21001 - Huelva
Telfs.: 902 575 200
Fax: 902 575 202
E-mail: info@foe.es
www.foe.es
"Este año vamos a crear 129 empleos y a invertir 48 millones de euros en España", asegura el máximo directivo de Roche Farma en nuestro país.
Andreas Abt dirige Roche Farma en España desde 2010, tiempo en el que ha tenido que hacer frente a la crisis que padece su sector. "Está sufriendo bastante. Es cierto que vivió años, entre 2000 y 2009, con crecimientos de entre un 7% y un 10% anuales y eso no era sostenible. Hacía falta una corrección, pero está siendo muy fuerte. Entre 2010 y 2013 el gasto farmacéutico caerá en 4.000 millones (un 25%), lo que ha tenido un impacto muy importante sobre las empresas", asegura.
Roche Farma cerró el ejercicio pasado con una facturación de 633 millones de euros en España, un 3,3% menos que en 2011, lo que supone un descenso inferior al registrado en los últimos años. "Estamos satisfechos porque nuestros productos estratégicos han funcionado bien, aunque también es cierto que otros más maduros y que compiten con genéricos han ido peor. Tenemos un producto para osteoporosis que ha perdido más de un 60% de las ventas en un año por culpa de los genéricos. El objetivo es ahora estabilizar el nivel de ventas porque a corto plazo no creemos que vayan a crecer", dice este directivo.
Pese a esta complicada realidad, Roche afirma estar en un punto de inflexión tras la importante reestructuración que vivió en 2010. "Este año vamos a crear 129 empleos y a invertir 48 millones de euros en España. También hemos aumentado nuestro programa de becas con la intención de buscar talento. España sigue siendo uno de los 10 mayores mercados para Roche y eso no va a cambiar a medio plazo", afirma Andreas Abt.
Andreas Abt hace frente a todos estos retos desde una idea clara de gestión. "El trabajo en equipo y el desarrollo de talento son prioritarios. Hacemos un esfuerzo porque la gente pueda cambiar de división y adquirir una visión más global del negocio. Otro aspecto clave es la comunicación. Invierto mucho tiempo en reunirme con mis empleados y entender sus problemas. En el último año, he tenido encuentros con más de 250 personas de la plantilla a todos los niveles (un 25% de la empresa)", afirma.
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