CóRDOBA
CECO.
Unidad Territorial de PRL
Confederación de Empresarios de Córdoba (CECO)
Contacto:
Avenida del Gran Capitán, 12 - 2ª y 3ª plantas, 14001 - Córdoba
Telfs.: 957 47 84 43 - 957 49 71 11
Fax: 957 47 88 19
E-mail: ceco@ceco-cordoba.es
www.ceco-cordoba.es
JAÉN
CEJ.
Unidad Territorial de PRL
Confederación de Empresarios de Jaén (CEJ)
Contacto:
Paseo de la Estación 30, 7ª y 8ª Planta, 23003 - Jaén
Telfs.: 953 29 40 22
Fax: 953 29 40 24
E-mail: cej@cea.es
www.cej.es
GRANADA
CGE.
Unidad Territorial de PRL
Confederación Granadina de Empresarios (CGE)
Contacto:
Maestro Montero, 23, 18004 - Granada
Telfs.: 958 53 50 41
Fax: 958 53 50 42
E-mail: cge@cea.es
www.cge.es
ALMERÍA
ASEMPAL.
Unidad Territorial de PRL
Confederación Empresarial de la Provincia de Almería (ASEMPAL)
Contacto:
Paseo de Almería, 69 7ª Planta, 04001 - Almería
Telfs.: 950 62 10 80
Fax: 950 62 13 02
E-mail: asempal@asempal.es
www.asempal.es
MáLAGA
CEM.
Unidad Territorial de PRL
Confederación de Empresarios de Málaga (CEM)
Contacto:
San Lorenzo, 20, 29001 - Málaga
Telfs.: 952 06 06 23
Fax: 952 06 01 40
E-mail: info@cem-malaga.es
www.cem-malaga.es
SEVILLA
CEA.
Departamento de Relaciones Laborales.
Técnico responsable: Lola Gessa.
Confederación de Empresarios de Andalucía (CEA).
Contacto:.
Calle Arquímedes, 2 - Isla de la Cartuja, 41092 - Sevilla
Telfs.: 95 448 89 00
Fax: 95 448 89 11
E-mail: lgessa@cea.es
www.cea.es
CES.
Unidad Territorial de PRL
Confederación de Empresarios de Sevilla (CES)
Contacto:
Avenida de la República Argentina, 25 4ª Planta, 41011 - Sevilla
Telfs.: 95 499 11 00
Fax: 95 499 11 02
E-mail: info@cesevilla.es
www.cesevilla.es
CáDIZ
CEC.
Unidad Territorial de PRL
Confederación de Empresarios de la Provincia de Cádiz (CEC)
Contacto:
Avenida de Marconi, 37, 11011 - Cádiz
Telfs.: 956 29 09 19
Fax: 956 29 09 50
E-mail: info@ceccadiz.org
www.ceccadiz.es
HUELVA
FOE.
Unidad Territorial de PRL
Federación Onubense de Empresarios (FOE)
Contacto:
Centro de Cooperación Andalucía Algarve - Avda. de la Ría, 3 , 1ª planta, 21001 - Huelva
Telfs.: 902 575 200
Fax: 902 575 202
E-mail: info@foe.es
www.foe.es
"Vivimos un cambio de era y es necesario transformar nuestros paradigmas". Esta fue la idea fuerza que recorrió la jornada sobre innovación en salud laboral y gestión de personas organizada por Grupo OTP en Valencia. Las organizaciones tienen a su disposición herramientas como la psicología positiva, la comunicación 2.0 o la corresponsabilidad de los colaboradores.
"Con la psicología positiva, pretendemos centrarnos en el funcionamiento óptimo de personas y organizaciones. Los jefes que se centran en las fortalezas de sus empleados son dos veces más productivos, ellos y sus equipos", subrayaba Marisa Salanova, catedrática de la Universitat Jaume I de Castellón. Salanova describió los 3 pilares sobre los que se sustenta la innovación, "que la hacemos las personas": la autoeficacia (la creencia en las propias competencias), el engagement o búsqueda de sentido ("que nos conecta enérgicamente con el trabajo") y la resiliencia, que nos permitirá "descubrir nuestras fortalezas y recursos".
Olga Gacio, del SPM de Microsoft, explicó que este gigante tecnológico basa su prevención en "la excelencia, con la implicación de todos los colaboradores". Según Gacio, es muy difícil medir el retorno de la inversión, "aunque los estudios hablan de una rentabilidad en prevención de 2,5 € por cada 1 invertido".
Alfonso Oltra, especialista en salud laboral del Instituto de Biomecánica de Valencia, resaltó la importancia de hacer llegar el mensaje en el momento adecuado. "Nosotros montamos grupos con las empresas para saber qué es para ellos cuidarse. Cuando lo tenemos claro, identificamos programas a aplicar y cómo hacer llegar el mensaje".
Amparo Ros, responsable de RRHH de la firma valenciana de soluciones tecnológicas Indenova, también resaltó la importancia de corresponsabilizar a todos los trabajadores: "gestionar personas requiere muchísimo esfuerzo, y lo conseguimos concienciando a los compañeros de lo importante que es estar bien en la compañía y en lo personal. Además, la implicación de nuestro gerente es fundamental".
Para Eva Collado, consultora especialista en RRHH 2.0 y una voz escuchada en Twitter, "se están cuestionando todos los viejos paradigmas. La forma de hacer ya no sirve". Los cambios están llegando a muchos niveles. Por ejemplo, con la irrupción de la comunicación 2.0. "Para mí, el futuro es la red social corporativa, que es una palanca de cambio". También está transformándose, y mucho, la formación. "Las empresas tienen que animar al personal a que se digitalice y cree su propio entorno personal de aprendizaje", recomendó. En definitiva, "el departamento de RRHH tiene que convertirse en estratégico, anticipándose a las necesidades de talento de la organización. Tiene que apostar por un liderazgo distribuido y ser desarrollador de inteligencia colectiva".
