CóRDOBA
CECO. Unidad Territorial de PRL

Confederación de Empresarios de Córdoba (CECO)
Contacto:
Avenida del Gran Capitán, 12 - 2ª y 3ª plantas, 14001 - Córdoba
Telfs.: 957 47 84 43 - 957 49 71 11
Fax: 957 47 88 19
E-mail: ceco@ceco-cordoba.es
www.ceco-cordoba.es

JAÉN
CEJ. Unidad Territorial de PRL

Confederación de Empresarios de Jaén (CEJ)
Contacto:
Paseo de la Estación 30, 7ª y 8ª Planta, 23003 - Jaén
Telfs.: 953 29 40 22
Fax: 953 29 40 24
E-mail: cej@cea.es
www.cej.es

GRANADA
CGE. Unidad Territorial de PRL

Confederación Granadina de Empresarios (CGE)
Contacto:
Maestro Montero, 23, 18004 - Granada
Telfs.: 958 53 50 41
Fax: 958 53 50 42
E-mail: cge@cea.es
www.cge.es

ALMERÍA
ASEMPAL. Unidad Territorial de PRL

Confederación Empresarial de la Provincia de Almería (ASEMPAL)
Contacto:
Paseo de Almería, 69 7ª Planta, 04001 - Almería
Telfs.: 950 62 10 80
Fax: 950 62 13 02
E-mail: asempal@asempal.es
www.asempal.es

MáLAGA
CEM. Unidad Territorial de PRL

Confederación de Empresarios de Málaga (CEM)
Contacto:
San Lorenzo, 20, 29001 - Málaga
Telfs.: 952 06 06 23
Fax: 952 06 01 40
E-mail: info@cem-malaga.es
www.cem-malaga.es

SEVILLA
CEA. Departamento de Relaciones Laborales.
Técnico responsable: Lola Gessa.
Confederación de Empresarios de Andalucía (CEA).
Contacto:.
Calle Arquímedes, 2 - Isla de la Cartuja, 41092 - Sevilla
Telfs.: 95 448 89 00
Fax: 95 448 89 11
E-mail: lgessa@cea.es
www.cea.es

CES. Unidad Territorial de PRL

Confederación de Empresarios de Sevilla (CES)
Contacto:
Avenida de la República Argentina, 25 4ª Planta, 41011 - Sevilla
Telfs.: 95 499 11 00
Fax: 95 499 11 02
E-mail: info@cesevilla.es
www.cesevilla.es

CáDIZ
CEC. Unidad Territorial de PRL

Confederación de Empresarios de la Provincia de Cádiz (CEC)
Contacto:
Avenida de Marconi, 37, 11011 - Cádiz
Telfs.: 956 29 09 19
Fax: 956 29 09 50
E-mail: info@ceccadiz.org
www.ceccadiz.es

HUELVA
FOE. Unidad Territorial de PRL

Federación Onubense de Empresarios (FOE)
Contacto:
Centro de Cooperación Andalucía Algarve - Avda. de la Ría, 3 , 1ª planta, 21001 - Huelva
Telfs.: 902 575 200
Fax: 902 575 202
E-mail: info@foe.es
www.foe.es



Noticia
Intervención precoz ante los TME, ausencias más cortas.
Fuente: www.gestionintegral.com

Hay problemas de salud que dan lugar a incapacidades relativamente largas, como es el caso de los problemas musculoesqueléticos. Las incapacidades largas tienen asociados dos problemas de carácter económico (aparte, obviamente, de la pérdida de salud de la persona afectada): el primero es el coste de la propia incapacidad para el seguro y para la empresa; el segundo es que la probabilidad de que el afectado termine con una incapacidad permanente aumenta rápidamente con la duración de la incapacidad temporal, lo cual eleva exponencialmente el coste para el sistema de protección social.

Por ello, las propuestas para reducir la duración de las incapacidades, si son sensatas, siempre son bienvenidas. De ahí el interés de este pequeño estudio realizado por encargo de The Work Foundation en el que se calcula que unos cien millones de ciudadanos de la UE padecen dolores de carácter musculoesquelético.

Los problemas musculoesqueléticos producen casi el 50% de las bajas de más de tres días y son el origen de el 60% de las incapacidades permanentes. Además, casi el 30% de las personas que padecen problemas musculoesqueléticos tienen también depresión, lo que dificulta aún más su vuelta al trabajo.

Una de las opciones que parece ser más efectiva es la intervención precoz. La doctora Lidia Abásolo y sus colegas del Hospital Clínico San Carlos de Madrid, tras ensayar una intervención de este tipo con más de 13.000 pacientes en una experiencia que duró dos años, lograron reducir en un 39% la duración de la incapacidad temporal y en un 50% los casos que terminaron en una incapacidad permanente. En términos monetarios, el coste/beneficio de sus intervenciones fue de 1 a 15. La doctora Abásolo se centró en pacientes que ya llevaban cinco días de baja y sus terapias incluyeron programas de formación de los pacientes orientados a iniciar y mantener el ejercicio y a adoptar comportamientos que redujeran el riesgo de recaídas.

El informe expone también otros ejemplos de intervenciones exitosas.

Fuente: The Work Foundation

 

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