CóRDOBA
CECO.
Unidad Territorial de PRL
Confederación de Empresarios de Córdoba (CECO)
Contacto:
Avenida del Gran Capitán, 12 - 2ª y 3ª plantas, 14001 - Córdoba
Telfs.: 957 47 84 43 - 957 49 71 11
Fax: 957 47 88 19
E-mail: ceco@ceco-cordoba.es
www.ceco-cordoba.es
JAÉN
CEJ.
Unidad Territorial de PRL
Confederación de Empresarios de Jaén (CEJ)
Contacto:
Paseo de la Estación 30, 7ª y 8ª Planta, 23003 - Jaén
Telfs.: 953 29 40 22
Fax: 953 29 40 24
E-mail: cej@cea.es
www.cej.es
GRANADA
CGE.
Unidad Territorial de PRL
Confederación Granadina de Empresarios (CGE)
Contacto:
Maestro Montero, 23, 18004 - Granada
Telfs.: 958 53 50 41
Fax: 958 53 50 42
E-mail: cge@cea.es
www.cge.es
ALMERÍA
ASEMPAL.
Unidad Territorial de PRL
Confederación Empresarial de la Provincia de Almería (ASEMPAL)
Contacto:
Paseo de Almería, 69 7ª Planta, 04001 - Almería
Telfs.: 950 62 10 80
Fax: 950 62 13 02
E-mail: asempal@asempal.es
www.asempal.es
MáLAGA
CEM.
Unidad Territorial de PRL
Confederación de Empresarios de Málaga (CEM)
Contacto:
San Lorenzo, 20, 29001 - Málaga
Telfs.: 952 06 06 23
Fax: 952 06 01 40
E-mail: info@cem-malaga.es
www.cem-malaga.es
SEVILLA
CEA.
Departamento de Relaciones Laborales.
Técnico responsable: Lola Gessa.
Confederación de Empresarios de Andalucía (CEA).
Contacto:.
Calle Arquímedes, 2 - Isla de la Cartuja, 41092 - Sevilla
Telfs.: 95 448 89 00
Fax: 95 448 89 11
E-mail: lgessa@cea.es
www.cea.es
CES.
Unidad Territorial de PRL
Confederación de Empresarios de Sevilla (CES)
Contacto:
Avenida de la República Argentina, 25 4ª Planta, 41011 - Sevilla
Telfs.: 95 499 11 00
Fax: 95 499 11 02
E-mail: info@cesevilla.es
www.cesevilla.es
CáDIZ
CEC.
Unidad Territorial de PRL
Confederación de Empresarios de la Provincia de Cádiz (CEC)
Contacto:
Avenida de Marconi, 37, 11011 - Cádiz
Telfs.: 956 29 09 19
Fax: 956 29 09 50
E-mail: info@ceccadiz.org
www.ceccadiz.es
HUELVA
FOE.
Unidad Territorial de PRL
Federación Onubense de Empresarios (FOE)
Contacto:
Centro de Cooperación Andalucía Algarve - Avda. de la Ría, 3 , 1ª planta, 21001 - Huelva
Telfs.: 902 575 200
Fax: 902 575 202
E-mail: info@foe.es
www.foe.es
El Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad se ha propuesto trabajar conjuntamente con las empresas y los agentes sociales para avanzar en modelos más flexibles de gestión de horarios con el objetivo de favorecer la conciliación de las facetas profesionales y familiares de los ciudadanos. La Directora General de Familia e Infancia, Salomé Adroher, con motivo de la clausura de una Jornada sobre Flexibilidad y de la entrega de los premios Empresa Flexible, ha anunciado que los próximos planes de Familia y de Igualdad de Oportunidades, ambos previstos para la primera mitad de 2014, contendrán medidas en este sentido.
Durante su intervención, ha destacado que la conciliación entre vida personal, familiar y laboral conecta con el interés de un número creciente de empresas, que entienden que debe incorporarse esta variable a sus políticas de recursos humanos, y así, mantener una posición avanzada, atractiva y acorde con el actual mercado de trabajo y la situación de la sociedad española.
Adroher ha aludido a la reciente publicación de las recomendaciones y conclusiones de la Subcomisión del Congreso de los Diputados sobre la racionalización de horarios, la conciliación de la vida personal, familiar y laboral y la corresponsabilidad, pues inciden especialmente en la necesidad de profundizar en la normativa sobre estas temáticas, y en ámbitos muy variados, sobre todo en la empresa, para que asuma un papel activo en la mejora de la conciliación, la corresponsabilidad y la racionalización de nuestros horarios.
En esta línea, ha avanzado que el Gobierno, en su compromiso de favorecer la libertad de elección de hombres y mujeres a la hora de gestionar sus responsabilidades, se propone impulsar un conjunto articulado de medidas de apoyo a la conciliación de la vida familiar, personal y laboral de mujeres y hombres, en el marco del Plan Integral de Apoyo a la Familia y del Plan Estratégico de Igualdad de Oportunidades, con el fin de avanzar en modelos de gestión más flexibles en materia de horarios y espacios, y atentos a la dimensión familiar y personal de los trabajadores. Para ello, ha señalado Adroher, se precisa la implicación de todos los agentes sociales y económicos con el fin de conseguir cambios culturales y estructurales que beneficien a todos.
